101年度
獎項 序位 提案主題 特殊績效 冠軍 1 貓空纜車維修新利器～變形金剛 能針對業務困境進行創意發想，並克服技術困難，提出自行設計改良之雙握索器運送索輪組。該技術除獲法國原廠肯定外，並將推廣至其他國家運用，且獲媒體正面報導，對提案機關本身及市府皆有重大效益。 亞軍 2 家戶節水推動方案 提案屬全國率先推行機制，主動發送節水墊片到各家戶，且主動結合社區、學校和企業跨機關參與，運作機制已獲中央與其他縣市政府參訪學習，且獲國際獎項肯定，對市府及全體市民確有正面效益。 季軍 3 梅庭歷史建築活化再利用 機關主動爭取辦理梅庭場館活化，並以發展新北投觀光為核心，導入文化層次，且運用跨機關策略聯盟，重視北投在地文史資產，以自辦營運模式服務大眾，提出完整之解決方案與推動規劃執行方案，其模式可提供其他機關推廣之參考。 優等 4 親子館-全國首創公私協力，建置社區化全功能、多樣化、安全、免費優質親子活動據點 針對本市遭遇親子活動空間不足問題及市民期待進行創意發想，建置社區化、全功能之親子活動據點，能有效的提供幼兒空間上的活動場域。其運作機制完善可供中央或其他地方政府政策參考，對市民有正面效益。 優等 5 臺北市政府工務局所屬工程瀝青材料抽樣後創新送驗比對機制 主動探討瀝青材料認證實驗室被包商買通造假之困擾，研擬防範作為，藉由全國首創之盲樣送驗及會驗比對機制，以預防樣品送試後檢驗單位出具不實之瀝青含量試驗報告，達到改善瀝青材料供應品質。其創新作法成效良好，可供其他縣市相關單位學習之典範。 優等 6 翻轉閱讀E 級棒，24 小時不打烊～FastBook24 小時借書站服務 能針對業務現況整合相關民間資源加以規劃與推動，由「微型自助圖書館」之延伸概念發展為全國首創24小時全自動借書站，對機關與市民皆有正面效益，其運作機制可供其他縣市與學校機關參考運用。 佳作 7 區民活動中心智慧門禁卡e化管理 藉由悠遊卡的運用，提供租借之民眾及區公所管理者方便、有效率的使用管理方式，創造使用者及管理者雙贏的結果，使用者以悠遊卡進入活動中心後，以同一張悠遊卡打開電源控制器，可防止民眾私下使用區民活動中心，違反使用者付費原則，能有效解決能源浪費困境。本案可供其他類似場域上之運用同時解決鑰匙外流、人力成本負擔、節能漏洞等問題，發揮場地管理最大之效益，並提高場地之使用率。 佳作 8 公共衛生資料庫整合計畫--資訊串連捷運化、優質決策利市民 全國首創結合公共衛生資料庫整合，以提升本市公共衛生服務之品質，政策問題與解決方法定義及連結清楚，並提出完整執行方案。並依據資料研究分析結果呈現整體具體成效，並以建置前後之項目進行評估說明，效益性佳。而本系統之運作機制確可供其他縣市參考，擴大運用至全國。 佳作 9 七旬古蹟活化 民眾驚艷～臺北書院與藝文沙龍（蔡明亮咖啡走廊）的經營成效 經空間修繕後將部分空間改為臺北書院及藝文沙龍，這兩處空間一則以民間興學之傳統，重塑雅緻淨心的修習空間，創新性佳。臺北書院除評選經營團隊，分攤經費方式外，並公開徵求團隊委託經營管理之模式，另外針對山長之聘任亦擬訂臺北書院山長敦聘作業要點（草案）。而藝文沙龍則依據規定，每年補助100萬元，其餘基本開銷均自負其責，執行性佳。場館活化因不同之空間有不同形態之運用，本案以不同樣態的運作方式，規劃不同的公民營合作模式，可供其他類似場合之運用。 佳作 10 利用網路資源，以結合網路部落客及youtube等多元活潑方式加強宣導禮讓行人與行人應注意事項 本案採部落客及拍攝網路影片等方式，能更吸引民眾的目光，擴大行銷族群及提高民眾閱覽興趣，可應用在其他政府文宣領域。用彎彎漫畫印製成禮讓行人宣導摺頁10萬份，除多所學校多次索取摺頁外，另與彎彎合作，將該漫畫作品置於其部落格網頁上，目前禮讓行人網頁點閱人數已超過6萬餘人。 拍攝「萌芽的幸福」短片，上傳至YouTube網站，並利用email及臉書加以宣導，整體之效益性尚佳。
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